I året NorDan feirer 100 år, tar Trond Magnar Unhammer over som konstituert konsernsjef i NorDan Gruppen. Etter mer enn ti år i selskapet kjenner han både menneskene, produksjonen og markedet godt. Nå skal han være med på å lede NorDan inn i sitt neste kapittel.
Trond Magnar Unhammer startet i NorDan i 2015 som fabrikksjef på Moi. Tre år senere tok han over som administrerende direktør i NorDan AS. Nå går han videre til konsernledelsen som konstituert konsernsjef i NorDan Gruppen.
– Jeg vil beskrive meg selv som en jordnær og menneskeorientert leder som tror at de beste resultatene kommer når vi jobber som et lag. Jeg liker å være tett på virksomheten, lytte til kolleger og forstå hva som faktisk skjer i fabrikkene våre, på kontorene våre og i markedene våre. Det som motiverer meg, er å se mennesker lykkes sammen, og å bidra til å bygge et miljø der alle kan bidra og utvikle seg, sier den nye konsernsjefen Trond Magnar Unhammer.
Fra fabrikken på Moi til konsernledelsen
Trond Magnar er utdannet ingeniør, med økonomi og administrasjon i tillegg. Karrieren har tatt ham gjennom ulike bransjer og roller: fra teater og stålindustri til fabrikkledelse og ledelse av NorDan AS.
– Denne kombinasjonen har gitt meg en forståelse av både vår egen virksomhet og bransjen som helhet, og det er jeg takknemlig for når jeg nå går inn i denne rollen.
Da Trond Magnar begynte som fabrikksjef på Moi i 2015, kom han tett på kjernen av NorDan sin virksomhet. Tre år senere tok han over ledelsen av NorDan AS.
– Disse årene ga meg verdifull innsikt i produktene våre, kundene våre, menneskene våre og driften vår. Nå gleder jeg meg virkelig til å ta fatt på rollen som konsernsjef i NorDan Gruppen, sier Unhammer.
Menneskene i sentrum
NorDan sin sterke omdømme, lange historie og kombinasjonen av å være familieeid og internasjonal var noe av det som først tiltrakk Trond Magnar. Men det er særlig én ting som har fått ham til å bli.
– Det som har fått meg til å bli, er menneskene. Gjennom årene mine i selskapet har jeg blitt inspirert av kompetansen, engasjementet og den positive holdningen jeg møter hver dag på tvers av organisasjonen og blant eierne våre. NorDan har alltid vært et selskap som tør å tenke langsiktig, investere i forbedringer og tilpasse seg endringer, samtidig som vi holder fast ved verdiene våre, sier den nye konsernsjefen.
Det er også kulturen han trekker frem som noe av det han er mest stolt av:
– Vi har bygget et selskap der mennesker, innovasjon, bærekraft og samarbeid går hånd i hånd. I alle markedene våre ser jeg kolleger som er stolte av det de gjør, og som virkelig er opptatt av å skape verdi for kundene våre – med et stort smil. Det er et sterkt fundament for fremtiden.
Tar over i jubileumsåret
Trond Magnar går inn i rollen som konsernsjef i et spesielt år for NorDan. I 2026 er det 100 år siden selskapet ble etablert på Moi. Fra to personer i et lite verksted har NorDan utviklet seg til et internasjonalt konsern med rundt 2 650 medarbeidere og virksomhet i ni land.
Ifølge den nye konsernsjefen ligger en viktig del av forklaringen på den lange historien i kombinasjonen av langsiktighet og evnen til å endre seg.
– I 100 år har NorDan tilpasset seg nye kundebehov, ny teknologi og markeder i endring. Vi har aldri stått stille, og jeg tror kombinasjonen av stabilitet og endringsvilje har vært avgjørende for suksessen vår, sier Unhammer.
Skal ruste NorDan for de neste årene
For den nye konsernsjefen blir videre utvikling av et sterkt, lønnsomt og bærekraftig NorDan en sentral prioritet. Det innebærer å være tett på kundene, styrke konkurransekraften, forbedre driften og skape en arbeidsplass der mennesker trives og presterer.
– Det er også viktig for meg at det skal være gøy å gå på jobb. Vi tilbringer mye tid med kollegene våre – la oss nyte det, sier Unhammer.
Trond Magnar trekker frem kunstig intelligens, bærekraft, innovasjon og tettere samarbeid på tvers av konsernet som viktige muligheter fremover:
– Jeg ser betydelige muligheter i bruk av KI, innen bærekraft og innovasjon, og i tettere samarbeid på tvers av konsernet. Etterspørselen etter energieffektive og bærekraftige byggeløsninger vil fortsette å vokse, og NorDan er godt posisjonert til å spille en viktig rolle i denne utviklingen.
Hundreårsjubileet blir dermed ikke bare en anledning til å se tilbake. Det handler også om å bruke NorDan sin historie og erfaring som fundament for videre utvikling.
– Ved å kombinere den sterke arven vår med ny teknologi, kompetanse og samarbeid mener jeg vi har alle muligheter til å forbedre lønnsomheten, styrke posisjonen vår og skape verdi for kunder, medarbeidere og samfunnet i årene som kommer, sier konsernsjefen.
Etter 100 år står Perfekt Samspill fortsatt sentralt i NorDan. For den nye konsernsjefen handler det om menneskene og hva man kan få til sammen på fabrikkgulvet, på kontorene og på tvers av land og markeder.
